结构思考力集团·经营单位组织发展研究中心正式成立！破解增长迷局，锁定战略增长～

为什么规模扩大，利润却在下滑？

无数企业在多元化扩张的道路上狂奔，却陷入了一个典型的增长陷阱：营业额不断攀升，利润率却持续走低。

这背后隐藏着一个被多数企业忽略的核心矛盾：经营单位的组织能力，远远跟不上战略扩张的速度。 业务单元看似独立运作，实则各自为战；战略目标层层下达，却难以在业务一线有效落地；资源投入不断增加，却无法转化为可持续的盈利增长。我们意识到：没有组织能力支撑的战略，只是空中楼阁；没有战略引领的组织，只是盲目消耗。

2026年1月22日，在“2026培训机构爆品创新峰会”收官之站的深度思辨与热烈共鸣中，结构思考力集团·经营单位组织发展研究中心，于深圳峰会现场重磅落地！这标志着，企业从“战略规划”到“业绩增长”之间，那条最难打通的关键路径——经营单位的组织能力与战略匹配问题，拥有了一个全新的、专业的、系统化的解决方案策源地。

经营单位组织发展研究中心致力于解决一个根本问题：如何让集团的战略，在每一个业务单元敏捷、有效地落地，并转化为确定性的利润增长？研究中心由结构思考力集团合伙人、经营单位组织发展战略研究首席专家田之富老师领衔。田之富老师开创的 《经营单位增长战略》 方法论，正是破解“增长不增利”困局的利器。该方法摒弃了空洞的理论，通过定制化工作坊、深度咨询陪跑等形式，深入企业实际，帮助企业：

分BU厘清战略路径，让目标清晰可执行；

敏捷调整组织阵型，让人与事精准匹配；

构建持续增长体系，让增长变得可预测、可管理。

这套方法已经过大量企业实践验证，能有效助力企业实现从“粗放扩张”到“精益增长”的战略转型。

我们诚邀致力于实现高质量、可持续增长的企业家与管理者同行，共同探索：如何让战略扎根于组织，让增长生根于每一个经营单元。